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第四屆萬商夜話:數字化時代,傳統企業如何煥發活力?

2020-12-3 10:22| 發布者: 劉堯| 查看: 76236| 評論: 0

222摘要: “今天很多地方都在講數字化,都認為自己在做數字化,但我發現很多地方其實不是真正的數字化,而是IT和信息化。當然IT和信息化固然非常重要,今天我們也聽有些人講了5G,但是我們不能把5G僅僅等同于一個通信的技術, ...


  所謂數字化,馬云的解讀直落根本:


  “今天很多地方都在講數字化,都認為自己在做數字化,但我發現很多地方其實不是真正的數字化,而是IT和信息化。當然IT和信息化固然非常重要,今天我們也聽有些人講了5G,但是我們不能把5G僅僅等同于一個通信的技術,通信技術只是5G最初始的一個應用而已,占的比重不會超過5%!


  “就像電剛發明的時候,人們認為用上了電燈,這就是電。但是電燈只是電的一個最早的應用,電力給人類帶來的想象力空間遠遠不止于電燈,真正的5G時代是萬物互聯的時代,是一切業務數據化,一切數據業務化的時代,是供應鏈制造業和服務業的全面數字化,是人類全面進入IoT物聯網的時代!

  數字化商業模式顛覆了傳統企業原有的顧客價值空間,使得其固有的行業邊界、企業“護城河”逐漸失去意義。在當下,即便傳統企業引進了各種各樣的數字技術,卻依然無法找到數字化顧客的新價值空間。而導致這種現象的根本原因是,大部分企業的數字化轉型只是提升了原有的顧客交易價值,而非數字化顧客體驗價值。


  對于傳統企業來說,數字化是一柄利器,運用得當便可在轉型道路上披荊斬棘,但如果運用失當,無法將數字化落實到顧客體驗、應用于企業管理中,那么,所謂的“數字化轉型”就可能淪落為一場面子工程、跟風之舉,利器也變成了雞肋。


  在數字化探索、實踐的道路上,華為、阿里、騰訊等巨頭們已經走在了時代的前列,對于巨頭來講,打造生態閉環是未來的大勢所趨,而數據化恰是串聯起生態圈內每一模塊的一股無形的繩索;對于更多的中小企業來說,數字化也成了品牌布局C端,貼緊消費者,在紅海找增量的必要抓手:


  在整體市場下行的2020年,李渡銷量逆勢上漲90%,這其中,靠數字化打造的用戶中臺,功不可沒。


  在今年年初餐飲場景消失的情況下,消時樂不僅抗住了市場風險,反而在危機中發現了機遇,爆品勢能逐漸顯露,其成功的秘訣,就是通過數字化搭建的品牌與消費者的鏈接。


  ……


  毫無疑問,數字化是當下企業需要共同學習的新課題,那么,這一課題的核心究竟是什么?企業究竟應該怎樣解讀、掌握、用好數字化這一件新武器?


  12月6日晚上七點半,《銷售與市場》雜志社聯合消時樂、國寶李渡及眾位學者專家,共同舉辦的“萬商夜話”活動將為您深刻剖析——“數字化時代,傳統企業如何煥發新活力?”

  本次活動將同步在抖音、花椒、銷售與市場APP、小鵝通等平臺進行現場直播,同時,《銷售與市場》白馬營社群屆時也將采取圖文直播的方式進行全程報道。


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